Reifegrad-Check: Personal & Führung in der Transformation

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Wie strategisch ist die Verzahnung von Führung und Personalentwicklung in Ihrer Organisation verankert?

Ad-hoc und reaktiv – Personalentwicklung erfolgt ohne erkennbares Konzept.Geregelt und standardisiert – Grundlagenschulungen folgen festen Verfahren.Strategisch wirksam – Personalentwicklung ist Motor der Organisationsentwicklung.Integrativ und zukunftsgerichtet – Personalentwicklung bestimmt Kultur und Strategie maßgeblich.